专业的人才队伍是推动公司创新、进步、发展和提升核心竞争力的重要力量。向科技要产品，向产品要效益，公司注重产品的研发，注重人才的培养和引进，致力于打造一支有实力、有激情、有梦想的团队。同时加强内部管理，为员工的成长和进步创造一个相互信任、相互尊重的氛围，为员工个人发展提供更多的机遇与空间。

敞开胸怀，广纳贤才

公司根据自身条件，通过网络、现场招聘、校园招聘、人才交流会等多种渠道，广纳各地英才，在广大的应聘者中择优录取，不断充实公司的人才队伍。

创造条件，培养人才

实施人才战略，做好人才培养是必不可少的一个环节。公司通过与各大高校、名企结合，做好产品的研发、创新，同时有针对性的对公司的员工进行培训，培养出一批能够与国际接轨的、懂得高新技术和先进管理经验、懂得国际惯例的高层次人才。在培养的内容上，着力在更新知识的培训上下工夫，尽快提高专业技术队伍的创新能力和创造能力。

完善制度，做好评估

结合公司实际，不断完善公司的绩效管理制度，通过绩效考核，做好公司员工工作的协调、监控、评估、改进，从而不断提高员工绩效，为员工的提升提供一个公平公正的平台，为企业的可持续发展创造有利条件。

加大激励，使员工绩效和企业目标相联

公司制定了完善的薪酬管理制度和奖励，将员工的个人情况、工作情况、公司发展目标相结合，使员工的个人价值与企业发展相适应，在企业的发展中体现出员工的个人价值，使员工的个人价值随企业的不断发展而不断提升。

做好规划，储备人才

通过规划与分配人力资源，将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位，并为现在和将来识别与开发合适的候选人。

公司用人理念：

庸者不用，闲者无岗，能者有职

能者无绩自离岗，无德之人不容留

如有意请通过电子邮件申请:lfy@grandmetals.com。